บทความ

การพยากรณ์ การวางแผน และการควบคุมการผลิตและการดำเนินงาน

หน่วยที่ 4 การพยากรณ์ การวางแผน และการควบคุมการผลิตและการดำเนินงาน Outline 1. การพยากรณ์เพื่อการผลิต และดำเนินงาน     1.1. ความหมาย ความสำคัญ และประเภทของการพยากรณ์     1.2. วิธีการพยากรณ์ 2. การวางแผนการผลิตและดำเนินงาน     2.1. แนวคิดเกี่ยวกับการวางแผนการผลิต และดำเนินงาน     2.2. กลยุทธ์การวางแผนการผลิตรวม     2.3. วิธีการวางแผนการผลิตรวม และตารางการผลิตหลัก     2.4. การจัดลำดับงาน 3. การควบคุมการผลิต และดำเนินงาน     3.1. กระบวนการควบคุมการผลิต และการดำเนินงาน     3.2. เครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมการผลิต และการดำเนินงาน _______________________________________________________ Content 1. การพยากรณ์เพื่อการผลิต และดำเนินงาน     1.1. ความหมาย ความสำคัญ และประเภทของการพยากรณ์ ความหมายของการพยากรณ์ การพยากรณ์ คือ การคาดคะเนหรือทำนายเหตุการณ์ในอนาคตจากข้อมูลในอดีต ปัจจุบัน และหรือ ประสบการณ์ การพยากรณ์จะให้ค่าพยากรณ์ คือ จำนวนหรือปริมาณที่ต้องการทราบในอนาคต ความสำคัญของการพยา...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

การจัดการคุณภาพ

หน่วยที่ 3 การจัดการคุณภาพ Outline 1. แนวคิดเกี่ยวกับคุณภาพ     1.1. ความหมายและความสำคัญของคุณภาพ     1.2. พัฒนาการของการจัดการคุณภพ     1.3. ต้นทุนคุณภาพ 2. การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์การ     2.1. แนวคิดการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์การ     2.2. หลักการของการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์การ     2.3. เครื่องมือการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์การ 3. การผลิตเพื่อการจัดการคุณภาพ     3.1. แนวคิดการผลิตเพื่อการจัดการคุณภาพ     3.2. ระบบการผลิตเพื่อการจัดการคุณภาพ 4. มาตรฐานและรางวัลคุณภาพ     4.1. มาตรฐานระบบการจัดการคุณภาพ     4.2. รางวัลคุณภาพ _____________________________________________________ 1. แนวคิดเกี่ยวกับคุณภาพ     1.1. ความหมายและความสำคัญของคุณภาพ ASQ ได้ให้คำจำกัดความของคำว่าคุณภาพไว้ว่า "คุณภาพ คือ คุณลักษณะโดยรวมของสินค้า หรือบริการ ที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้" ดังนั้นคุณภาพจึงมีความหมายเป็นสองมุมมอง คือ      ...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

ทำเลที่ตั้งและการวางผังสถานประกอบการ

หน่วยที่ 2 ทำเลที่ตั้ง และการวางผังสถานประกอบการ Outline 1. ทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ     1.1. ความหมยและความสำคัญของทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ     1.2. การตัดสินใจเลือกทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ     1.3. ปัจจัยในการเลือกทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ     1.4. เทคนิคการวิเคราะห์ทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ 2. การวางผังสถานประกอบการ     2.1. แนวคิดเกี่ยวกับการวางผังสถานประกอบการ     2.2. การวางผังสถานประกอบการแบบพื้นฐาน     2.3. การวางผังสถานประกอบการแบบผสมผสาน     2.4. เทคนิคการวางผังสถานประกอบการ __________________________________________________ Content 1. ทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ     1.1. ความหมยและความสำคัญของทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ ความหมายของทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ ทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ คือ สถานที่ หรือพื้นที่ที่ตั้งสถานประกอบการที่เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ที่ต้องการของกิจการ ทั้งในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ ความปลอดภัย และขวัญกำลังใจพนักงาน ความสำคัญของทำเลที่ตั...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการผลิตและดำเนินงาน และหลักการตลาด

รูปภาพ
หน่วย 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการผลิตและดำเนินงาน และหลักการตลาด Outline 1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการการตลาด และการผลิต     1.1. ความหมายและความสำคัญของการตลาด และการผลิต     1.2. หน้าที่การตลาดกับการผลิต     1.3. ความสัมพันธ์ของการตลาดกับการผลิต 2. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการการผลิต และดำเนินงาน     2.1. แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการการผลิต และดำเนินงาน     2.2. ระบบการผลิต     2.3. กำลังการผลิต     2.4. การวางแผนผลิตภัณฑ์ 3. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการตลาด     3.1. แนวคิดเกี่ยวกับการตลาด     3.2. ประเภทของตลาด     3.3. กระบวนการตลาด     3.4. ส่วนประสมการตลาด ________________________________________________________ Content 1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการการตลาด และการผลิต     1.1. ความหมายและความสำคัญของการตลาด และการผลิต ความหมายของการตลาด แกรี่ อาร์มสตรอง และ ฟิลลิป คอตเลอร์ ได้ให้ความหมายของการตลาดไว้ว่า "เป็นกระบวนก...
1 ความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม